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Le management & le coaching

Devenir un manager agile

01/10/2021

Date de mise à jour :

Financement possible OPCO FAF FNE

Eligibilité DDA DCI ALUR

Rester performant dans un environnement en perpétuelle changement, voilà un défi que vous ne relèverez pas seul mais avec votre équipe ! Développer votre agilité et celle de votre équipe pour réussir ensemble.

Choisissez votre modalité préférée

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PRESENTIEL AUGMENTE

Formation en salle avec une forte participation et des outils collaboratifs et interactifs

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DISTANCIEL ENGAGEANT

Formations 100% à distance : classe virtuelle, webinaire, coaching téléphonique, e-learning, COOC, ou micro-learning

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PARCOURS MIXTE

Il combine du présentiel et du distanciel !

Choisissez votre modalité préférée

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PRÉSENTIEL AUGMENTÉ

Formation en salle avec une forte participation et des outils collaboratifs et interactifs

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DISTANCIEL ENGAGEANT

Formations 100% à distance, qui peut être composée de : classe virtuelle,

e-learning, COOC, micro-learning et coaching téléphonique.

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PARCOURS SUR-MESURE

Il peut combiner du présentiel et/ou du distanciel !

Nous construisons votre programme selon vos besoins.

Et pourquoi pas le Burger quiz !!!

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Ancre modalité 1
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PRÉSENTIEL AUGMENTÉ

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Plus de détails par ici

Les "petits" + qui font plaisir

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Inter ou
Intra-entreprises

Inter : vous rejoignez une form'action près de chez vous

Intra : sur mesure chez vous pour votre équipe.

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Participative

Place à l'action, à la coopération et aux outils collaboratifs !

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Opérationnelle

Cas pratiques, exercices, mises en situation et outils terrain pour transformer connaissances en compétences !

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Financée

Jusqu'à 100% financée

selon vos droits.

Ancre objectifs M1

Objectifs

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À l'issue de la formation, vous serez capable de :

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Développer une posture de manager agile

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Définir le modèle d'agilité managériale adapté à votre environnement

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Devenir facilitateur dans l'émergence de l'intelligence collective

Ancre Programme M1

Programme

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Identifier les principes de l’organisation agile

Définir les rôles et postures du manager agile

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Durée 

2 jours / 15 heures

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Accessibilité

Apprendre en équipe à travailler en mode agile

Encourager la coopération dans votre équipe

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Public

La collaboration de votre équipe vers la réussite globale

Tout manager souhaitant développer l'agilité dans son équipe et adapter sa posture de manager aux changements de son environnement.

Piloter une équipe agile

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Prérequis

Devenez facilitateur

Les bases du management

Utiliser les outils digitaux favorisant un management agile

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Vous en voulez encore ? Pour poursuivre, nous vous conseillons :

Piloter la performance de son equipe

Organiser des reunions efficaces

Pratiquer les entretiens de recrutement

Ancre méthode péda M1

Méthodes pédagogiques

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Avant la formation

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Parcours personnalisé

  • Auto-évaluation et test de positionnement nous permettent de vous proposer un parcours sur-mesure

& individualisé (ex: e-learning avant le présentiel)

  •  Questionnaire de recueil de vos attentes

En 10/15 minutes sur Klaxoon !

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Pendant

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C'est la FORM'ACTION !

  • Exposé théorique, dynamique et interactif,

  •  Brise glace et jeux sérieux (ou Ice breaker et serious games c'est comme vous préférez ! On a même des escapes games ...),

  • Travail individuel et en sous-groupes avec exercices, mises en situation, cas pratiques, questions et sondages, mais aussi co-construction d'outils terrain ... 

Je ne sais pas si vous êtes prêt !

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Juste avant de se quitter

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Infographie de synthèse interactive "Genially"

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Attestation de formation ou certificat de compétences

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Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation

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Évaluation du stage

Et parce qu'on ne vous a pas oublié ... 1 mois après ... et 3 mois après ...

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Quiz de révisions des fondamentaux avec évaluation du maintien des connaissances

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Évaluation du stage à froid et évaluation de la mise en pratique terrain

Ancre tarif M1
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Tarifs, financements & délais d'accès

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Formation inter-entreprise : 50€/heure par participant,
Formation intra-entreprise : 200€/heure pour la session (maximum 12 participants),
Formation sur-mesure : contactez-nous pour une demande de devis !
Délais d'accès : entre 6 et 12 semaines. 
Les sessions sont confirmées à partir de 4 personnes inscrites minimum (max 12 personnes)


Jusqu'à 100% financée en fonction de vos différents droits OPCO FAF FNE CPF ...

Pas besoin de casser la tirelire & nos supers gestionnaires s'occupent de tout !

Alors maintenant on fait quoi ? On clique :

Ancre modalité 2
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DISTANCIEL ENGAGEANT

Plus de détails par ici

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Les "petits" + qui font plaisir

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Flexible

24H/7J

Quand vous voulez, d'où vous voulez, et vous pouvez arrêter et reprendre comme vous voulez!

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Mobile

Form'action disponible sur tous les écrans avec une simple connexion internet.

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Accompagnée

Tous les parcours à distance sont accompagnés soit par des classes virtuelles en groupe, soit par un coaching téléphonique individuel avec un expert.

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Financée

Jusqu'à 100% financé

selon vos droits.

Ancre objectifs M2

Objectifs

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À l'issue de la formation, vous serez capable de :

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Développer une posture de manager agile

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Définir le modèle d'agilité managériale adapté à votre environnement

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Devenir facilitateur dans l'émergence de l'intelligence collective

Ancre programme M2

Programme

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E-learning avec classe virtuelle et tutorat individuel

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Durée 

2 jours / 15 heures

Identifier les principes de l’organisation agile

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Accessibilité

Définir les rôles et postures du manager agile

Apprendre en équipe à travailler en mode agile

Encourager la coopération dans votre équipe

La collaboration de votre équipe vers la réussite globale

icone public cible.png

Public

Tout manager souhaitant développer l'agilité dans son équipe et adapter sa posture de manager aux changements de son environnement.

Piloter une équipe agile

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Prérequis

Devenez facilitateur

Les bases du management

Utiliser les outils digitaux favorisant un management agile

icone avion papier.png

Vous en voulez encore ? pour poursuivre nous vous conseillons :

Piloter la performance de son equipe

Organiser des reunions efficaces

Pratiquer les entretiens de recrutement

Ancre méthode péda M2

Méthodes pédagogiques

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Avant la formation

icone parcours sur mesure.png

Parcours personnalisé

  •  Auto évaluation et test de positionnement nous permettent de vous proposer un parcours sur mesure & individualisé 

  • Questionnaire de recueil de vos attentes

En 10/15 minutes sur Klaxoon !

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Pendant

C'est la FORM'ACTION !

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Une partie en e-learning ou COOC avec un enchaînement de vidéos pédagogiques, de contenus impactants, visuels et interactifs, de quiz, de sondages, d'exercices et de jeux sérieux (serious games).

On oublie le bouton "suite" et on participe !

Une partie en classe virtuelle en groupe avec un  formateur expert pour échanger, ancrer les connaissances, passer à la pratique terrain avec des mises en situation, des cas pratiques, des brises glaces et jeux sérieux ...

Si votre parcours est 100% asynchrone (e-learning et COOC), alors vous êtes accompagné individuellement par un formateur expert par téléphone ou en visio à différentes étapes de votre parcours. 

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Je ne sais pas si vous êtes prêt !

Juste avant de se quitter

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Infographie de synthèse interactive "Genially"

icone participation.png

Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation

icone attestation.png

Attestation de formation ou certificat de compétences

icone etoile.png

Évaluation du stage

Et parce qu'on ne vous a pas oublié ... 1 mois après ... et 3 mois après ...

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Quiz de révisions des fondamentaux avec évaluation du maintien des connaissances

icone etoile.png

Évaluation du stage à froid et évaluation de la mise en pratique terrain

Et tout ça 100% à distance !

Ancre tarifs M2
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Tarifs, financements & délais d'accès

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Formation inter-entreprise : 50€/heure par participant,
Formation intra-entreprise : 200€/heure pour la session (maximum 12 participants),
Formation sur-mesure : contactez-nous pour une demande de devis !
Délais d'accès : entre 4 et 8 semaines. Les sessions sont confirmées à partir de 4 personnes inscrites minimum. 


Jusqu'à 100% financée en fonction de vos différents droits OPCO FAF FNE CPF ...

Pas besoin de casser la tirelire & nos supers gestionnaires s'occupent de tout !

Alors maintenant on fait quoi ? On clique :

Ancre modalité 3
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PARCOURS SUR-MESURE

Ce sujet vous intéresse mais vous souhaitez un programme sur-mesure ?  

Vous n'avez pas su choisir entre tout présentiel ou tout distanciel ?

Ce n'est pas grave ! On va s'occuper de vous construire un parcours sur-mesure !

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Vous pouvez lire juste au-dessus ce que nous proposons en présentiel augmenté et en distanciel engageant sur cette form'action et nous construirons ensemble le parcours mixte qu'il vous faut, après analyse de vos besoins.

Généralement nous privilégions :

  • le distanciel asynchrone (e-learning, COOC, micro-learning ...) pour les connaissances théoriques,

  • les classes virtuelles pour les échanges, la bonne compréhension des connaissances et des exercices,

  • le présentiel sur une demi-journée ou une journée pour la pratique : mises en situations, cas pratiques,

co-construction d'outils ...  

Tarifs, financements & délais d'accès

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Formation sur-mesure : contactez-nous pour une demande de devis !
Délais d'accès 
: entre 8 et 16 semaines. 

Jusqu'à 100% financé en fonction de vos différents droits OPCO FAF FNE CPF ...

Pas besoin de casser la tirelire & nos supers gestionnaires s'occupent de tout !

On a hâte d'en savoir plus sur vos besoins 

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