Le management & le coaching
Devenir un manager agile
01/10/2021
Date de mise à jour :
Financement possible OPCO FAF FNE
Eligibilité DDA DCI ALUR
Rester performant dans un environnement en perpétuelle changement, voilà un défi que vous ne relèverez pas seul mais avec votre équipe ! Développer votre agilité et celle de votre équipe pour réussir ensemble.
Choisissez votre modalité préférée
PRESENTIEL AUGMENTE
Formation en salle avec une forte participation et des outils collaboratifs et interactifs
DISTANCIEL ENGAGEANT
Formations 100% à distance : classe virtuelle, webinaire, coaching téléphonique, e-learning, COOC, ou micro-learning
PARCOURS MIXTE
Il combine du présentiel et du distanciel !
Choisissez votre modalité préférée
PRÉSENTIEL AUGMENTÉ
Formation en salle avec une forte participation et des outils collaboratifs et interactifs
DISTANCIEL ENGAGEANT
Formations 100% à distance, qui peut être composée de : classe virtuelle,
e-learning, COOC, micro-learning et coaching téléphonique.
PARCOURS SUR-MESURE
Il peut combiner du présentiel et/ou du distanciel !
Nous construisons votre programme selon vos besoins.
Et pourquoi pas le Burger quiz !!!
PRÉSENTIEL AUGMENTÉ
Plus de détails par ici
Les "petits" + qui font plaisir
Inter ou
Intra-entreprises
Inter : vous rejoignez une form'action près de chez vous
Intra : sur mesure chez vous pour votre équipe.
Participative
Place à l'action, à la coopération et aux outils collaboratifs !
Opérationnelle
Cas pratiques, exercices, mises en situation et outils terrain pour transformer connaissances en compétences !
Financée
Jusqu'à 100% financée
selon vos droits.
Objectifs
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
Développer une posture de manager agile
Définir le modèle d'agilité managériale adapté à votre environnement
Devenir facilitateur dans l'émergence de l'intelligence collective
Programme
.png)
Identifier les principes de l’organisation agile
Définir les rôles et postures du manager agile
Durée
2 jours / 15 heures
Accessibilité
Apprendre en équipe à travailler en mode agile
Encourager la coopération dans votre équipe
Public
La collaboration de votre équipe vers la réussite globale
Tout manager souhaitant développer l'agilité dans son équipe et adapter sa posture de manager aux changements de son environnement.
Piloter une équipe agile
Prérequis
Devenez facilitateur
Les bases du management
Utiliser les outils digitaux favorisant un management agile
Vous en voulez encore ? Pour poursuivre, nous vous conseillons :
Piloter la performance de son equipe
Organiser des reunions efficaces
Pratiquer les entretiens de recrutement
Méthodes pédagogiques
Avant la formation
Parcours personnalisé
-
Auto-évaluation et test de positionnement nous permettent de vous proposer un parcours sur-mesure
& individualisé (ex: e-learning avant le présentiel)
-
Questionnaire de recueil de vos attentes
En 10/15 minutes sur Klaxoon !
Pendant
C'est la FORM'ACTION !
-
Exposé théorique, dynamique et interactif,
-
Brise glace et jeux sérieux (ou Ice breaker et serious games c'est comme vous préférez ! On a même des escapes games ...),
-
Travail individuel et en sous-groupes avec exercices, mises en situation, cas pratiques, questions et sondages, mais aussi co-construction d'outils terrain ...
Je ne sais pas si vous êtes prêt !
Juste avant de se quitter
Infographie de synthèse interactive "Genially"
Attestation de formation ou certificat de compétences
Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation
Évaluation du stage
Et parce qu'on ne vous a pas oublié ... 1 mois après ... et 3 mois après ...
Quiz de révisions des fondamentaux avec évaluation du maintien des connaissances
Évaluation du stage à froid et évaluation de la mise en pratique terrain
Tarifs, financements & délais d'accès
Formation inter-entreprise : 50€/heure par participant,
Formation intra-entreprise : 200€/heure pour la session (maximum 12 participants),
Formation sur-mesure : contactez-nous pour une demande de devis !
Délais d'accès : entre 6 et 12 semaines.
Les sessions sont confirmées à partir de 4 personnes inscrites minimum (max 12 personnes)
Jusqu'à 100% financée en fonction de vos différents droits OPCO FAF FNE CPF ...
Pas besoin de casser la tirelire & nos supers gestionnaires s'occupent de tout !
Alors maintenant on fait quoi ? On clique :
DISTANCIEL ENGAGEANT
Plus de détails par ici
Les "petits" + qui font plaisir
Flexible
24H/7J
Quand vous voulez, d'où vous voulez, et vous pouvez arrêter et reprendre comme vous voulez!
Mobile
Form'action disponible sur tous les écrans avec une simple connexion internet.
Accompagnée
Tous les parcours à distance sont accompagnés soit par des classes virtuelles en groupe, soit par un coaching téléphonique individuel avec un expert.
Financée
Jusqu'à 100% financé
selon vos droits.
Objectifs
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
Développer une posture de manager agile
Définir le modèle d'agilité managériale adapté à votre environnement
Devenir facilitateur dans l'émergence de l'intelligence collective
Programme
E-learning avec classe virtuelle et tutorat individuel
Durée
2 jours / 15 heures
Identifier les principes de l’organisation agile
Accessibilité
Définir les rôles et postures du manager agile
Apprendre en équipe à travailler en mode agile
Encourager la coopération dans votre équipe
La collaboration de votre équipe vers la réussite globale
Public
Tout manager souhaitant développer l'agilité dans son équipe et adapter sa posture de manager aux changements de son environnement.
Piloter une équipe agile
Prérequis
Devenez facilitateur
Les bases du management
Utiliser les outils digitaux favorisant un management agile
Vous en voulez encore ? pour poursuivre nous vous conseillons :
Piloter la performance de son equipe
Organiser des reunions efficaces
Pratiquer les entretiens de recrutement
Méthodes pédagogiques
Avant la formation
Parcours personnalisé
-
Auto évaluation et test de positionnement nous permettent de vous proposer un parcours sur mesure & individualisé
-
Questionnaire de recueil de vos attentes
En 10/15 minutes sur Klaxoon !
Pendant
C'est la FORM'ACTION !
Une partie en e-learning ou COOC avec un enchaînement de vidéos pédagogiques, de contenus impactants, visuels et interactifs, de quiz, de sondages, d'exercices et de jeux sérieux (serious games).
On oublie le bouton "suite" et on participe !
Une partie en classe virtuelle en groupe avec un formateur expert pour échanger, ancrer les connaissances, passer à la pratique terrain avec des mises en situation, des cas pratiques, des brises glaces et jeux sérieux ...
Si votre parcours est 100% asynchrone (e-learning et COOC), alors vous êtes accompagné individuellement par un formateur expert par téléphone ou en visio à différentes étapes de votre parcours.
Je ne sais pas si vous êtes prêt !
Juste avant de se quitter
Infographie de synthèse interactive "Genially"
Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation
Attestation de formation ou certificat de compétences
Évaluation du stage
Et parce qu'on ne vous a pas oublié ... 1 mois après ... et 3 mois après ...
Quiz de révisions des fondamentaux avec évaluation du maintien des connaissances
Évaluation du stage à froid et évaluation de la mise en pratique terrain
Et tout ça 100% à distance !
Tarifs, financements & délais d'accès
Formation inter-entreprise : 50€/heure par participant,
Formation intra-entreprise : 200€/heure pour la session (maximum 12 participants),
Formation sur-mesure : contactez-nous pour une demande de devis !
Délais d'accès : entre 4 et 8 semaines. Les sessions sont confirmées à partir de 4 personnes inscrites minimum.
Jusqu'à 100% financée en fonction de vos différents droits OPCO FAF FNE CPF ...
Pas besoin de casser la tirelire & nos supers gestionnaires s'occupent de tout !
Alors maintenant on fait quoi ? On clique :
PARCOURS SUR-MESURE
Ce sujet vous intéresse mais vous souhaitez un programme sur-mesure ?
Vous n'avez pas su choisir entre tout présentiel ou tout distanciel ?
Ce n'est pas grave ! On va s'occuper de vous construire un parcours sur-mesure !
Vous pouvez lire juste au-dessus ce que nous proposons en présentiel augmenté et en distanciel engageant sur cette form'action et nous construirons ensemble le parcours mixte qu'il vous faut, après analyse de vos besoins.
Généralement nous privilégions :
-
le distanciel asynchrone (e-learning, COOC, micro-learning ...) pour les connaissances théoriques,
-
les classes virtuelles pour les échanges, la bonne compréhension des connaissances et des exercices,
-
le présentiel sur une demi-journée ou une journée pour la pratique : mises en situations, cas pratiques,
co-construction d'outils ...
Tarifs, financements & délais d'accès
Formation sur-mesure : contactez-nous pour une demande de devis !
Délais d'accès : entre 8 et 16 semaines.
Jusqu'à 100% financé en fonction de vos différents droits OPCO FAF FNE CPF ...
Pas besoin de casser la tirelire & nos supers gestionnaires s'occupent de tout !
On a hâte d'en savoir plus sur vos besoins
